Northern Policy Institue’s Proposed Strategies & Solutions to Attract Newcomers to the North (français inclus)
The final installment to Northern Policy Institute’s Northern Attraction Series proposes strategies and solutions to attract Newcomers to the North
When it comes to attraction and retention, the literature is rich with best practices and solutions. However, not all strategies are appropriate for all communities.
Northern Policy Institute’s final installment of the “Northern Attraction Series” by Christina Zefi, “Thinking Local: Best practices and Solutions for Northern Ontario Communities”identifies the need for a coordinated newcomer attraction and retention strategy. Zefi proposes a step-by-step strategy to facilitate the newcomer process and mitigate demographic concerns within Ontario’s northern regions.
The author dives into several successful case studies that provide useful practices for Northern Ontario communities to consider. Some of the case studies explored are the community-focused Morden Community Driven Immigration Initiative, the targeted strategies by Assemblée communautaire fransaskoise, La Coopérative d’intégration francophone, and the Halifax Connecter Program, and finally, the regional approach taken by the Southwest Regional Immigration Committee in Manitoba.
The commentary also provides an example of possible immigration targets for each census subdivision in Northern Ontario. This will allow Northern Ontario communities to determine if their annual goals are met by benchmarking against other successful regions. This calculation is based off an analysis of immigration trends in the five highest performing municipalities in Manitoba and Saskatchewan in various population ranges from 2001-2016. For example, if the population of Dryden was 7,580 in 2016, their annual target would be 111 immigrants.
Part One of the “Northern Attraction Series” determined the need for a newcomer strategy while Part Two identified Ontario’s strengths and weaknesses in the attraction of newcomers to the North. Finally, Part Three compared the current federal and provincial immigration programs to other provinces to develop a list of best practices.
Read the full commentary, “Thinking Local: Best practices and Solutions for Northern Ontario Communities” at https://www.northernpolicy.ca/northernattraction4
MORE INFO
- Northern Policy Institute is Northern Ontario’s independent think tank. We perform research, collect and disseminate evidence, and identify policy opportunities to support the growth of sustainable Northern communities. Our operations are located in Thunder Bay and Sudbury. We seek to enhance Northern Ontario’s capacity to take the lead position on socio-economic policy that impacts Northern Ontario, Ontario, and Canada as a whole.
- About the author: Christina Zefi is a former Research Analyst at Northern Policy Institute. She has an Honours Bachelor of Arts in Sociology and Criminology from the University of Toronto as well as a Graduate Certificate in Public Administration from Humber College. Her research interests include immigration reform and policy related to Indigenous Affairs, the environment, and mental health. Prior to her role at NPI, Christina worked at TD Canada Trust as a Financial Advisor.
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Dans l’article final de la « Série des attractions du Nord » de l’Institut des politiques du Nord sont proposées des stratégies et solutions pour attirer de nouveaux arrivants dans le Nord
Le 11 juillet 2019 – Lorsqu’il s’agit d’attirer et de retenir de nouveaux habitants, la documentation est riche en solutions et en pratiques exemplaires. Toutefois, ce ne sont pas toutes les stratégies qui conviennent à toutes les collectivités.
Dans l’article final de la « Série des attractions du Nord », par Christina Zefi, « Thinking Local: Best practices and Solutions for Northern Ontario Communities » (penser à l’échelle locale : pratiques et solutions exemplaires pour les collectivités), l’auteure signale le besoin d’une stratégie coordonnée pour attirer et pour retenir de nouveaux arrivants. Zefi propose les étapes d’une stratégie devant faciliter le processus qui entoure les nouveaux arrivants et apaiser les inquiétudes démographiques dans les régions du Nord ontarien.
L’auteure plonge dans plusieurs études de cas réussis et qui contiennent des pratiques utiles que devraient examiner les collectivités du Nord ontarien. Parmi les études de cas explorées se trouvent la Morden Community Driven Immigration Initiative, axée sur la collectivité; des stratégies ciblées de l’Assemblée communautaire fransaskoise, de La Coopérative d’intégration francophone et du Halifax Connector Program; l’approche régionale adoptée par le Southwest Regional Immigration Committee au Manitoba.
L’article contient aussi un exemple de cibles possibles d’immigration pour chaque subdivision de recensement dans le Nord ontarien. Cela permettra aux collectivités du Nord ontarien de déterminer si leurs objectifs annuels sont atteints, à l’aide de repères d’autres régions qui ont du succès. Ce calcul repose sur une analyse des tendances de l’immigration dans les cinq municipalités qui avaient les plus hauts rendements au Manitoba et en Saskatchewan, dans divers groupes démograhiques, de 2001 à 2016. Par exemple, si la population de Dryden était de 7 580 en 2016, sa cible annuelle serait de 111 immigrants.
La première partie de la « Série des attractions du Nord » traitait du besoin d’une stratégie des nouveaux arrivants; quant à la deuxième partie, elle signalait les points forts et faibles de l’Ontario lorsqu’il est question d’attirer de nouveaux arrivants dans le Nord. Enfin dans
la troisième partie sont comparés les programmes d’immigration fédéraux et provinciaux existants, afin de dresser une liste de pratiques exemplaires.
Lisez l’article complet, « Thinking Local: Best practices and Solutions for Northern Ontario Communities » (penser à l’échelle locale : pratiques et solutions exemplaires pour les collectivités), à https://www.northernpolicy.ca/attirer-vers-le-nord-4.
PLUS D’INFO
- L’Institut des politiques du Nord est le groupe de réflexion indépendant de l’Ontario. Nous effectuons de la recherche, accumulons et diffusons des données probantes, trouvons des opportunités en matière de politiques, afin de favoriser la croissance et la durabilité des collectivités du Nord. Nous avons des bureaux à Thunder Bay et à Sudbury. Nous cherchons à améliorer les capacités du Nord ontarien de prendre l’initiative en matière de politiques socioéconomiques qui ont des répercussions sur l’ensemble du Nord ontarien, de l’Ontario et du Canada.
- À propos de l’auteur :Christina Zefi est ancienne analyste de recherche à l’Institut des politiques du Nord; elle possède un certificat en administration publique, du Humber College. Parmi ses intérêts en recherche se trouvent la réforme de l’immigration, les politiques liées aux affaires autochtones, l’environnement et la santé mentale. Avant d’occuper son poste à l’IPN, Christina était conseillère financière de TD Canada Trust.