L’EMNO engage les communautés dans la planification stratégique
Ensemble, l’École de médecine du Nord de l’Ontario (EMNO), la population et les communautés du Nord de l’Ontario créent un plan stratégique pour les années 2015-2020.De mai à septembre 2014, le Dr Roger Strasser, le doyen et directeur général de l’EMNO, le Dr David Marsh, le doyen associé principal à l’EMNO à l’Université Laurentienne et doyen associé responsable de l’engagement communautaire, des cadres supérieurs et des membres du personnel se rendent dans plus de 50 communautés du nord, rurales, éloignées, francophones et autochtones pour rencontrer des particuliers, des organismes, des professionnels de la santé et des membres du corps professoral afin de discuter des besoins courants de la population nord-ontarienne en matière de santé. Les interventions pavent la voie à suivre et établissent les priorités pour l’avenir de l’EMNO. Tous les commentaires sont pris en note et éclaireront l’orientation que l’École prendra pendant les cinq prochaines années.
L’EMNO, créée en 2005, fêtera prochainement son dixième anniversaire. Même si cette décennie s’est révélée plus que réussie au chapitre des avancées dans la formation en médecine et de la recherche dans le Nord, l’École se fait un devoir de rester sur la route de l’innovation et de l’excellence.
« L’École de médecine du Nord de l’Ontario est le fruit d’un vaste mouvement communautaire qui disait : ‘Si nous voulons régler la pénurie de médecins dans le Nord de l’Ontario, nous avons besoin de notre propre école de médecine indépendante dans le Nord de l’Ontario’ a déclaré le Dr Roger Strasser, doyen de l’EMNO. Maintenant, près d’une décennie après son ouverture, le point de vue des communautés est tout aussi important qu’il y a dix ans. Les entretiens avec les Nord-Ontariens sont vitaux pour déterminer comment travailler ensemble pour améliorer la santé dans le Nord. »
« À l’EMNO, toutes nos activités concernant l’éducation, la recherche et le service sont axées sur l’amélioration de la santé de la population nord-ontarienne, a dit le Dr David Marsh, doyen associé principal à l’EMNO à l’Université Laurentienne et doyen associé responsable de l’engagement communautaire. Entre autres, à ce jour en août, nous avons visité Sundridge, Burks Falls, Huntsville, Bracebridge, Parry Sound, Espanola, Blind River, Thessalon, Sioux Lookout, Thunder Bay et Sudbury. La semaine prochaine, nous nous rendrons à Atikokan, Fort Frances et Emo, Kenora et Red Lake. Nous nous déplaçons ainsi afin d’assurer que notre plan stratégique pour 2015-2020 reflète les besoins de la population et des communautés du Nord. »
Aidez à créer la vision de l’EMNO pour 2020
Plusieurs moyens sont en permanence à votre disposition pour donner votre avis sur les priorités de l’EMNO pour la prochaine moitié de cette décennie. L’EMNO invite :
a. La population nord-ontarienne à visiter nosmsp2020.ca pour classer les priorités stratégiques actuelles recensées jusqu’à présent lors des rencontres communautaires ainsi qu’à y transmettre ses commentaires personnels. Ce site sera continuellement mis à jour à mesure que l’École précise ses priorités à partir des commentaires reçus.b. Les organismes partenaires à envoyer à strategicplan2015-2020@nosm.ca des mémoires indiquant les priorités, les facteurs stratégiques habilitants et d’autres domaines importants de collaboration. D’autres renseignements sur les mémoires se trouvent à nosmsp2020.ca/your-input.
